| المهارات الفنية تتضمن المهارات الفنية مهارات تعطي المديرين القدرة والمعرفة لاستخدام مجموعة متنوعة من التقنيات لتحقيق أهدافهم ، ولا تشمل هذه المهارات آلات التشغيل والبرامج وأدوات الإنتاج وقطع المعدات فحسب ، بل تشمل أيضًا المهارات اللازمة لزيادة المبيعات وتصميم أنواع مختلفة من المنتجات والخدمات وتسويق الخدمات والمنتجات | |
|---|---|
| ومضافاً إلى ذلك فانّ طريقة تقديم التقرير وتحضيره لا يقل أهمية عن محتواه فعندما يكون التقرير واضحاً ومنسقاً يسهل على القارئ فهمه يكون دوره أكبر |
فإنّا إذا لا نلتفت إلى هذه الملاحظات فقد تصبح اجتماعاتنا قليلة الفائدة الأمر الذي يضطرّنا لتركها والتخلي عنها وهذا أمر من شأنه أن يفقد مصداقيتنا بين العاملين كمدراء كما يكرّس الروح التشاؤمية والاحباط بين الأفراد هذا مضافاً ال أنه سوف يكلفنا المزيد من الجهد والوقت والتفكير لأننا سنضطر لعقد اجتماعات أخرى من اجل ضبط هذا الاجتماع أو ليكون البديل الأفضل في الوقت الذي كنّا في غنىً عنه إذا إلتفتنا إلى ضبط الاجتماع الأول بشكل جدّي وفعّال.
2| هذه المهارات تمكن المديرين من الاستفادة من الإمكانات البشرية في الشركة وتحفيز الموظفين لتحقيق نتائج أفضل | منها: منح الآخرين الحرية الكافية لكي يعملوا على طريقتهم ويجتهدوا في تنفيذها ما دامت لا تضر بالاتجاه العام |
|---|---|
| Reload document حل مادة المهارات الادارية ثاني ثانوي الوحدة الأولى: الدافعية والإنجاز للنجاح وأضاف أتكنسون Atkinson أن الدافع للإنجاز يتأثر بعدة عوامل، منها القيم الثقافية ثم والدور الاجتماعي والعمليات التربوية والتفاعل بين أفراد المجموعة وأساليب تنشئة ثم الأطفال |
وأول نقطة قوة في كل واحد منّا هي روحه ومعنوياته.